Aufbau und Anpassung der Vertriebsorganisation/ Einführung und Weiterentwicklung von Vertriebssteuerungssystemen

• Anpassung von vorhandener Vertriebs- „manpower“ an Kundenstruktur
• Effektives Organisieren der Vertriebsarbeitsplätze
• Harmonisieren der Kommunikation intern und extern
• Einheitliches Berichtswesen
• Eindeutige Vorgaben für das Berichtswesen
• Einbindung des Qualitätswesens / Produktionssteuerung in den Prozess
• Eindeutige Hierarchien
• Max. Ausnutzung des Außendienstes
• Kontroll-Checklisten