Consulting MK -- Restrukturierung Unternehmen, Interim Management, Vertriebsoptimierung, Restrukturierung Vertrieb
Sie möchten Ihren Mitbewerbern immer einen Schritt voraus sein? Ihre Position am Markt nachhaltig festigen oder verbessern? Wir beraten und betreuen unsere Kunden zuverlässig und kompetent seit über 10 Jahren. Bei uns erhalten Sie Komplettlösungen für die Restrukturierung Ihres Unternehmens - Von der Ist-Analyse bis zur Umsetzung, Interim Management, Coaching und Vertriebsoptimierung aus einer Hand. Unsere Erfahrung, unser Spezialwissen und das Ziel, stets die beste Lösung für unsere Kunden zu finden, garantieren die professionelle Durchführung unserer Projekte. Wir bieten optimale Planung und Umsetzung Ihrer unternehmerischen Konzepte.
Im Unterschied zu größeren Unternehmen verfügen die KMU (Kleine und Mittlere Unternehmen) meistens nicht über die Mittel, ein umfassendes Management-Team aufzubauen, das alle kritischen Disziplinen vollständig abdeckt. Faktisch wird die Herausforderung, ein Unternehmen erfolgreich aufzubauen und zu führen, von wenigen Personen getragen, oft sogar von einer einzigen. Die stets komplexer werdenden marktwirtschaftlichen und gesetzlichen Rahmenbedingungen sowie zunehmende Arbeitslast ohne Aussicht, diese auf mehrere Schultern zu verteilen, führen oft zu Überforderung und beeinträchtigen den Erfolg und die Freude am Unternehmertum.
Gemäß Statistiken der letzten Jahre aus verschiedenen Quellen beschäftigen 99,5% aller Unternehmen in den industrialisierten Ländern weniger als 200 Mitarbeiter, 98% weniger als 50 und 96,4% weniger als 20 Angestellte. Diese Zahlen illustrieren klar, welche wichtige Rolle die unabhängigen Unternehmen in der Wirtschaft spielen. Die Statistik zeigt aber auch, dass zahlreiche Unternehmen innerhalb der ersten drei Jahre wieder schließen. Nur 15% aller Neugründungen überleben die ersten drei Geschäftsjahre.
Aus diesem Grund ist es sinnvoll, sich durch professionelle Hilfe Freiräume zu schaffen, erfahrungsgemäß wird schwerpunktmäßig Unterstützung in den folgenden Bereichen nachgefragt:
• Liquidität (Cash Flow)
• Finanzierung
• Verkauf
• Marketing
• Internationalisierung im Einkauf/Vertrieb
• Aktuell informiert zu bleiben
• Fehlende Nachfolgeregelung
• Zeitmangel
• Fehlender Zugriff auf aktuelle Informationen und Daten
• Gesetzgebung
• Einsamkeit
• Verlust der ursprünglichen Vision
• Gewinn
Die Herausforderung
Untersuchungen zeigen meistens, dass Geschäftsführer und Inhaber von kleinen und mittelgroßen Unternehmen meistens:
• alles wissen müssen
• mit allem aktuell bleiben müssen
• fast alles selbst machen müssen
Niemand kann aber erwarten, dass Unternehmer "wissen, was sie nicht wissen". Nicht nur fehlendes Wissen oder fehlende Erfahrung kann ein Bremsfaktor sein, auch die fehlende Zeit, um dasjenige effizient zu tun, was zu tun ist. In den meisten Fällen besteht deshalb Bedarf an praktisch orientierter "hands-on" Unterstützung.
Praktischer Rat, der funktioniert
In zahlreichen persönlichen Gesprächen mit Inhabern und Geschäftsführern von unabhängigen Unternehmen wurde deutlich, dass der Tag einfach zu kurz ist, um sich neben dem Tagesgeschäft auch noch um vieles anderes zu kümmern. Der Bedarf an Unterstützung ist hoch: Lösungen sollten gefunden und eingeführt werden; ohne jedoch die tägliche Arbeit zu beeinträchtigen.
Ein unverbindliches Gespräch mit einem unserer Partner ist der ideale Weg, Herausforderungen in einem vertraulichen Rahmen zu diskutieren. Die MK Consulting hat das Geschäftsunterstützungsprogramm auf die besonderen Anforderungen und Bedürfnisse der unabhängigen Unternehmen zugeschnitten, um Inhaber und Geschäftsführer von kleinen und mittelgroßen Unternehmen auf jede denkbare Weise zu unterstützen. Ein assoziierter Partner wird dem Unternehmen als Geschäftsfreund zur Seite gestellt, um die gewünschte Unterstützung sicherzustellen. Während eines solchen unverbindlichen Gespräches kann festgestellt werden, ob sich das Unternehmen für das Geschäftsentwicklungsprogramm eignet,
Falls im Gespräch Bereiche mit Verbesserungspotenzial identifiziert werden, kann es sein, dass der assoziierte Partner Lösungswege grob skizziert. Im ersten Gespräch werden aber keine Lösungen verkauft.
Umfang und Art der Unterstützung basieren auf einem mehrfach erprobten Modell, mit dem bereits vielen Unternehmen effektiv geholfen wurde. Der erste Termin ist kostenlos und unverbindlich. Er bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit einer anderen Geschäftsperson vertraulich über das Unternehmen zu unterhalten.
Unsere assoziierten Partner
Alle assoziierten Partner, die mit Inhabern und Geschäftsführern von unabhängigen Unternehmen sprechen, sind selbst erfahrene Topleute aus unterschiedlichen Berufsgruppen.
Als gestandene Geschäftsleute haben die meisten der assoziieren Partner selbst zuvor als Geschäftsführer oder leitende Direktoren Druck, Stress und Freude bei der Unternehmensführung erlebt. Nach Führungspositionen in einigen der bekanntesten Unternehmen haben auch viele ihr eigenes Unternehmen gegründet, aufgebaut und ggf. verkauft.
Die assoziierten Partner werden fortlaufend über eine internetbasierte Plattform für Informations- und Erfahrungsaustausch unterstützt. Unabhängige Unternehmen erhalten dadurch die höchstmögliche Qualität an Unterstützung. Jeder assoziierte Partner stellt monatlich einen Teil seiner Zeit kostenlos für Gespräche mit Ihnen als Inhaber/Geschäftsführer zur Verfügung. Durch diesen Erfahrungsaustausch erhalten Sie die Gelegenheit, mit Personen zu sprechen, die identische Erfahrungen gemacht und in der Vergangenheit bereits Lösungen erarbeitet und erfolgreich umgesetzt haben. erfolgreich gelöst haben. Dieser Erfahrungsschatz über alle Unternehmens-Disziplinen hinweg wird Ihnen im Rahmen unseres Unterstützungsprogrammes zur Verfügung gestellt.
Kennen Sie Ihre Wettbewerber, deren Stärken, Schwächen, Strategien? Plant Ihr Wettbewerber evt. die Einführung eines neuen Produktes oder die Akquise eines für Sie wichtigen Kunden? Nur wer Markt und Wettbewerb genau kennt und versteht, kann sein Unternehmen optimal positionieren und neue Entwicklungen und Chancen frühzeitig erkennen.
Wir bieten Ihnen zwei Wege:
• Wir helfen Ihnen bei der Erstellung Ihrer individuellen Markt- und Wettbewerbsanalyse, erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die Tools, die Übersichten. etc. Dieser Weg ist in der Regel bereits sehr erfolgreich, da eine Vielzahl der zu erarbeitenden Daten bereits in Ihrem Unternehmen vorhanden sind. Im Anschluss an diesen Prozess kann ein ausgewählter Mitarbeiter Ihres Betriebs diese Analysen selbstständig fortführen und entsprechende Zeitreihen (z.B. Jahresvergleiche, Entwicklungen) etc. anfertigen.
• Alternativ erstellen wir für Sie Ihre individuelle Markt- und Wettbewerbsanalyse ohne Ihre aktive Mithilfe. Einen umfassenden Überblick über Marktentwicklung, Wettbewerb und Erfolgsfaktoren im Markt. Die Reports beinhalten alle zentralen Zahlen und Fakten und ermöglichen die fundierte Beurteilung von Chancen und Risiken im Zielmarkt. Jede von uns erstellte Markt-, Wettbewerbs- und Potentialanalyse ist dabei vollständig auf Ihre Anforderungen und Wünsche abgestimmt und wird individuell für Sie durch erfahrene Marktanalysten erstellt.
Für unsere Analysen nutzen wir alle verfügbaren Quellen mit System: Wir recherchieren systematisch im Internet, durchforsten alle führenden Wirtschafts- und Pressedatenbanken, nutzen unsere langjährigen Kontakte zu Branchenexperten und Verbänden und machen auch vor Fachliteratur nicht Halt.
Die professionellen Markt-, Wettbewerbs- und Potentialanalysen für alle Branchen und Märkte sind individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmt. Integrierter Analyseansatz und Zugang zu allen relevanten Quellen und Datenbanken sowie Expertengespräche stellen die hohe Qualität der Ergebnisse sicher.
Ihre Wettbewerber unterziehen wir einer detaillierten Bewertung, analysieren deren Strategien und vergleichen Ihr Unternehmen und Ihre Leistungen aus Kundensicht.
Darauf aufbauend sorgt unser laufendes optionales Monitoring Ihrer Wettbewerber dafür, dass Sie immer über die aktuellen Entwicklungen bei Ihren Wettbewerbern Bescheid wissen und so schnell und entschieden handeln können.
Wir agieren bei unserer Wettbewerbsbeobachtung immer im Rahmen der uns selbst auferlegten ethischen Grundsätze und wenden ausschließlich zulässige Methoden der Informationsbeschaffung an.